主营玻璃钢储罐、盐酸罐、酸碱罐

欢迎光临河北冀州玻璃钢集团公司!

河北冀州玻璃钢集团公司

全国服务热线 13623382479
玻璃钢罐
当前位置:首页 > 行业动态 >

如何在玻璃钢储罐公司内实施编列预算

发表时间:2014-08-06 09:00【

  

    有许多主管认为:由于拟定的预算常被削减,因此玻璃钢储罐 公司最好提高预算,以确保能得到真正需要的款项。其实,预算是为完成目标而订的计划,这么做实在没有必要。合理的预算政策绝不主动削减任何编列的金额,但会设下一定的范围。假如所有编列预算的人,都能理解到这些设限才是衡量的标准,他们就会主动与之配合。

  预算的限制通常是玻璃钢储罐公司根据以往的工作表现和经验而定,并考虑到实际的企业状况。如:价格趋势、其它类似产品的产量、市场竞争状况、市场的成长等等。此外,还有公司广告的增减、生产能力、公司的扩充计划等。

  在预测和计划的时候,所有能用到的技术都要派上用场。玻璃钢储罐公司每个编列预算的人都要把意见和有关资料提供出来,以制订出第一个预算方案来。

  有许多公司把这第一个预算案交给一临时预算审查委员会审核,这委员会是由各部门主管所组成。等审核工作结束之后,便要开始拟订预算草案,以便提交最高当局或预算主任。通常,在定案拟定之前,还须与各部门主管举行好几次会议,以商讨彼此的评估情形。最后,玻璃钢储罐公司才在预定时间内决定出最后的预算案来。至于在“人性取向”的公司里,这最后的定案还须经过与该项预算有关的人员来通过,以让他们了解定案与他们原先的建议有什么不同,及为什么要更改的理由等。假如他们发现了什么问题,则整个预算案必须重新研究,并做恰当的修正。