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如何对玻璃钢储罐公司的生产管理项目进行控制

发表时间:2014-08-06 09:00【


  

  对于这种生产管理项目的控制形式存在两种情况。在第一种情况中,玻璃钢储罐公司的项目经理只作为行动控制的集中点来服务,也就是作为信息中心。项目经理的任务是使局经理不断得到关于项目的信息,并且设法影响经理,使其按时完成工作。如同加尔布雷思所说:“由于这些人没有任何正式职权,他们不得不依靠他们技术能力和他们的人与人之间的合作技巧,以便产生效果。”

  项目经理不考虑他和职能经理向同一上司汇报工作这一实际情况,一人控制局面。无论分放任务还是评功都由职能经理来执行。处级经理拒绝接受项目经理的指挥,因为玻璃钢储罐公司如果接受指挥,就似乎承认,项目经理在晋升局级经理时最优先。

  玻璃钢储罐公司授予项目经理多大职权成了重要的问题。几乎全部上级经理和局经理都来自传统学校,因此,关于下放多大权力还留有许多严格条件。如果经理们不得不放弃他们长期建立起来的权力,他们认为这是降级。