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差的项目领导特征——玻璃钢储罐公司应注意的

发表时间:2014-08-18 09:03【

  (1)不能解决问题

  差的项目领导滥用职务权力进行指挥,不去了解和解决问题,不能认真地倾听他人意见,忽视或拒绝与自己不同的意见。任意更改玻璃钢储罐公司工作领域或工作方向,同时还把以前的错误选择推到他人身上。

  (2)不能获得他人的帮助

  差的项目领导不寻求别人的帮助,不能起到榜样的作用,不了解项目过程中涉及到的技术层面上的内容和问题。

  (3)对玻璃钢储罐公司经理的经营管理活动不加约束

  差的项目领导在问题产生时不能立刻予以解决,只是一味批评,却不会及时表扬。不能很好传达项目的理念与动机。从不关心项目的执行问题,并认为那只是空洞的口号。

  (4)不听取玻璃钢储罐公司他人意见

  差的项目领导不懂得怎样进行有建设性的批评,片面追求完美,对完成不错的工作不予肯定。妨碍新的创意或想法的产生。

  (5)只关心个人升迁,缺乏热情,无法与他人交流思想和意见。

  (6)不能以人为本,缺乏兴趣,缺乏说服力,没有见解或没有实现它的方案。

  (7)交流单调乏味,面部表情看起来总是不满的样子。

  (8)只会以否定的词汇说话。当“深信”某一理论时,却对其内容一无所知。